3 способа поставить подчиненного на место. Это стоит знать каждому
Правила общения руководителя и подчинённых
Начальник и подчинённые: деловое общение руководителя Отношение руководителя к подчиненным должно быть уважительным в любой ситуации. Лучше всего обращаться к сотрудникам на "Вы". Во время разговора с подчиненным, руководитель должен больше слушать, чем говорить. Задавать вопросы по поводу того, что думает сотрудник о качестве своей работы, что бы он улучшил, что он считает своими сильными сторонами. В процессе диалога с подчиненными, руководитель, умеющий слушать, может извлечь много полезной информации...
Как поставить подчиненного на место и эффективно управлять коллективом
Успешное управление коллективом требует от руководителя множества навыков, включая способность устанавливать авторитет и поставить подчиненных на место в случае необходимости. Важно при этом не ущемлять их достоинство и не нарушать рабочие отношения. В данной статье рассмотрим эффективные приемы, которые помогут справиться с такой задачей и обеспечат успешное руководство коллективом.
1. Как вести себя, если подчиненный позволяет издевки и неуместный юмор:
Издевки и неуместный юмор на рабочем месте...