3 правила, как заставить сотрудников работать без криков и угроз
Сотрудники совсем от рук отбились: уходят, когда заблагорассудится, работу не выполняют или выполняют из рук вон плохо. А вы потом садитесь и до полуночи доделываете. Крышка начинает немного посвистывать. Еще чуть-чуть и вам придется сдувать пыль со своего “недоброго парика” и нещадно наказывать провинившихся Нравится это вам? Или хотите, чтобы сотрудники выполняли работу быстро, качественно и без постоянных напоминаний? Если вам проще самому все сделать, то продолжайте в том же духе. И я гарантирую, в скором времени вы или будете постоянно орать на сотрудников, или словите жесткое выгорание...
3 года назад
Не хотят или не умеют: как заставить подчинённых работать эффективнее
Почему руководители выполняют задачи за сотрудников, вместо того, чтобы наладить функцию контроля? Если рядовой сотрудник может проигнорировать проблему, у руководителя такого права нет. Он отвечает за выполнение планов и должен быть уверен, что всё будет сделано качественно и в срок. Действия каждого сотрудника либо приближают, либо отдаляют отдел от намеченной цели. И если преобладает второе, руководитель начинает воспринимать сотрудников как препятствие. Причины кроются в мотивации и квалификации...