Представьте, что вы — руководитель отдела продаж. Ваш подчиненный ошибся, компания потеряла кучу денег. Директор в ярости и жаждет крови. Есть четыре варианта развития событий: Руководитель всегда должен защищать своих подчиненных. Если подчиненный виноват, то руководитель берет огонь на себя, а потом уже сам устраивает порку. Во-первых, ошибки подчиненных — ошибки руководителя...

Уход сильного менеджера – настоящая боль для руководителя. Быстро найти ему замену бывает достаточно сложно. Чтобы менеджеры не уходили из вашей компании, вам, как руководителю следует предоставлять им возможность проявлять свои таланты и достигать успеха. Нужно создавать условия для развития профессиональных навыков, предоставлять им премии и бонусы за достижение высоких результатов. Это поможет менеджерам чувствовать себя значимыми и нужными членами вашей команды. Сотрудники будут чувствовать, что их уважают и признают их усилия...