Каждый год количество увольнений в организациях увеличивается. Следует ли предпринимать действия для удержания сотрудников, или легче найти новых? Каковы затраты на замену старых сотрудников новыми? Как повлиять на текучесть персонала? Эти вопросы становятся все более актуальными. В данной статье мы разберем ключевые аспекты управления текучестью персонала и представим способы снижения этого показателя. Представьте, что вы - работодатель, и ценные сотрудники уходят из вашей компании. Нет ничего более...

Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...