Каким вы видите свой бизнес или свое подразделение через год? Вы посмеетесь, какой год! В стране кризис, на улице ковид, доллар преподносит сюрпризы, цены бесконечно растут. И все же в мире, где жизнь – это возможность с истекающим сроком годности, избегая рисков, мы упускаем возможностей. Поэтому я предлагаю планировать будущее всегда в любую погоду и в любой кризис. Что такое год? Не так и много… Если вы здравомыслящий человек, за год вы запланируете достигнуть неких средних целей. Но давайте заглянем еще дальше, без привязки к текущему дню и ресурсам...

На этот вопрос ответили для себя на нашем первом большом собрании после вынужденных недель работы на удаленке. Радуемся, что можем работать в офисе, а экономика с каждым днем все больше оживает. Загадывать на 10 лет вперед в современных реалиях сложно, поэтому сфокусировались на ближайших целях. Перед собранием я сформулировал основные тезисы в обычных заметках в айфоне. В первую очередь ответил на вопрос — как я вижу свою компанию к концу 2020 года. Вот что получилось: - Образцовая типография, самостоятельно...