Часто в межличностных отношениях, где присутствуют иерархические элементы, идёт выбор между «кнутом и пряником».  Например, некоторым руководителям кажется, если они начнут критиковать или ругать сотрудников, то у последних появится мотивация и показатели улучшаться.  Или большинство родителей считают, что наказывая ребёнка за низкие оценки, они стимулируют ребёнка.  Это очередной казуальный миф, который живет среди нас.  Все люди имеют свой средний уровень интеллектуальных и физических способностей...

Почему мы не принимаем что-то в другом человеке? Какое вообще нам до этого дело? Хорошие вопросы, попробуем понять и ответить на них. Нам не нравится, мы как бы отождествляем себя с другим человеком и, на минуту, запрещаем ему, таким образом, так себя вести. По-другому сказать, мы лишаем его свободы (или не даем возможности быть свободным). Каково? Только когда мы сами ограничены в своей свободе, мы начинаем ограничивать проявления свободы у других людей. Это может нас просто бесить или идти вразрез с принятыми нами убеждениями...