Друзья, здравствуйте! Внедрение KPI (ключевых показателей эффективности) на производстве может стать мощным инструментом для мотивации сотрудников и повышения эффективности труда. Важно не просто разработать и внедрить метрики, но и сделать их частью повседневной работы, чтобы команда чувствовала смысл в каждом шаге. 1. Определите реальные цели и показатели. Прежде чем внедрять KPI, важно понять, какие задачи должны быть решены. Постановка цели "повысить производительность на 20%" — это лишь направление...

Многие считают, что KPI — это просто модная аббревиатура, но если разобраться, это мощный инструмент, который превращает хаос в порядок, а ощущения в цифры. Приступим.