Проведите аудит текущего решения (конфигурации, инфраструктуры, проблем). Опросите пользователей: бухгалтеров, HR и ИТ-специалистов, что их смущает или напрягает в 1С. 1. Какие операции занимают больше всего времени? 2. Бывают ли «провалы» производительности? Когда? 3. Что ломается после обновлений? Есть ли нестабильные доработки? 4. Какие интеграции критичны для ежедневной работы? Определите круг задач для поддержки: регулярные обновления, доработки под уникальную логику, интеграции с внешними сервисами или экстренные «ремонтные работы»...

Как повлиять на сроки внедрения, чтобы не пострадали функциональность и бюджет? В этой статье мы пройдёмся по всем этапам проекта и укажем точки, в которых ваши действия будут эффективны. Помогут в этом наши эксперты: руководитель отдела внедрения Диана Винокурова и технический директор Анастасия Синякова. А в конце вас ждёт чек-лист для самопроверки. Календарная длительность проекта по внедрению не зависит линейно от совокупных трудозатрат на задачи в расчёте на одного специалиста. Вместо этого...