Руководитель должен уметь грамотно и эффективно управлять своими сотрудниками. Для этого нужно использовать разные практики и методы, чтобы взаимодействие не превратилось в конфликты между коллегами Делимся с вами 11-ю способами влияния на ваших сотрудников Скачать чек-лист со всеми приемами можно по ссылке Прием №1. Влияние вознаграждения. Сотрудник получает нечто для себя ценное, сделав то, что важно для компании. В качестве вознаграждения выступает удовлетворение потребности, имеющейся у сотрудника в данный момент...

Заметили, что кто-то из сотрудников постоянно недоволен, периодически хамит или открыто провоцирует конфликт? Это нужно пресекать, потому что даже один человек способен навести смуту в коллективе. Это не пойдет на пользу бизнесу. Рассказываю, как поставить сотрудника на место. Способ 1. Предложите подчиненному самому найти решение проблемы Когда руководитель внедряет нововведения или меняет регламент работы, это нередко вызывает сопротивление у сотрудников. Кто-то может сказать: «Зачем это вообще надо?», «Так никто не работает» и т...