Что делать если подчиненные вас не воспринимают как руководителя? Основные причины и как на это повлиять?
11 приемов влияния на сотрудников
Руководитель должен уметь грамотно и эффективно управлять своими сотрудниками. Для этого нужно использовать разные практики и методы, чтобы взаимодействие не превратилось в конфликты между коллегами Делимся с вами 11-ю способами влияния на ваших сотрудников Скачать чек-лист со всеми приемами можно по ссылке Прием №1. Влияние вознаграждения. Сотрудник получает нечто для себя ценное, сделав то, что важно для компании. В качестве вознаграждения выступает удовлетворение потребности, имеющейся у сотрудника в данный момент...
Как управлять неуправляемым сотрудником. Рекомендации для руководителя
Существует такая личностная характеристика человека, как НЕУПРАВЛЯЕМОСТЬ.
Это интегральная характеристика, в которую включают целый ряд более детальных характеристик.
В статье - о том, как управлять подчинённым с таким качеством...