Назначение нового руководителя, как и любое изменение, — стресс для команды. Особенно если большая её часть старше его. Предвзятое отношение подчиненных — серьезное испытание для молодого руководителя, особенно если у него нет опыта управления. Анастасия Плахина, исполнительный директор Cotraco Group, даёт несколько советов тем, кто оказался в такой ситуации. Представим, что в 27 лет человек становится руководителем отдела, в котором средний возраст сотрудников — 45-50 лет. Вместе с бизнес-задачами компании новый руководитель должен решить еще одну — преодолеть сопротивление и недоверие коллег...

Сплоченная работа в команде – это важный фактор для достижения успеха. Она имеет много преимуществ, потому что в дружном коллективе каждый член команды может предложить свою стратегию, поделиться опытом или идеей. В такой команде всегда есть дружелюбная атмосфера, понимание и доверие, которые помогают каждому спортсмену работать на все сто процентов. Как происходит процесс создания команды? Любая команда не сразу становится эффективной и сплоченной. Для её создания требуется много усилий со стороны тренера и самих членов коллектива...