Здравствуйте, друзья! Новый пост от RADAR team. Протокол — это основной инструмент управления задачами в бизнесе. Казалось бы - ну нет ничего проще и эффективнее. Это основа основ, это букварь. Но каких только вариантов я не видел за свою жизнь. Вот самые типичные из них: 1. Мы делаем вид, что ведем Протокол. А его просто нет. «Запоминаем все. Тренируем голову!». 2. Ведем как попало. Не контролируем исполнение. 3. Ведем красиво. Солидно. Все оформлено (хоть и не удобно). Но контролируем бессистемно...

Протокол совещания сторон — часто встречающийся документ в работе многих компаний. Он выглядит достаточно эффективным инструментом фиксации и контроля договоренностей сторон, закрепленных целей, задач, сроков и других важных моментов. Однако одно дело, когда протоколы совещаний составляются внутри фирмы и в них фиксируются отдельные поручения и сроки исполнения для сотрудников, другое — когда протоколы подписываются между организациями. Протоколы совещаний могут нести в себе юридические риски, на которые мало кто обращает внимание в момент их составления и подписания. Порой желание максимально...