Вдохновить сотрудников нужно тем, что когда они приходят в компанию - они видят и понимают, что попадают в систему, а не там, где от них требуется непонятно что, непонятно какой контроль. Любовь к сотрудникам – это когда у них есть четкие обязанности и четкий контроль. Вот тогда они будут с интересом идти на работу. Дело не только в деньгах, которые Вы им платите. Да, они в какой-то степени тоже важны, но только в какой-то степени, причем не в самой первой и самой главной. Люди хотят работать в коллективе, в коллективе единомышленников...

Если руководитель хочет добиться от подчиненного лучших результатов, он должен дать ему дополнительный стимул, сформировать для сотрудника личную цель и профессиональную мечту. Эта статья будет интересна тем, кто хочет разобраться в мотивах сотрудников и повысить их эффективность. Подписаться на канал «Деловая среда», чтобы читать полезные для бизнеса статьи. Почему сотрудники вялые и безыдейные Когда новый сотрудник приходит в компанию, необходимости в дополнительной мотивации нет: новый коллектив, другая обстановка и обязанности располагают работать на собственном энтузиазме...