За годы руководства на ТВ и в бизнесе мне приходилось увольнять людей десятки раз. Это всегда тяжело, но я выработал 5 простых правил, чтобы человек уходил с высоко поднятой головой, без обид и нервов: - Решение принято. Вопрос решён окончательно и больше не обсуждается, чтобы не разводить пустые споры. - Беру ответственность на себя. Честно говорю: «когда мы брали тебя на работу, мы видели в тебе потенциал. Прости, возможно я как управленец не смог создать условий, чтобы раскрыть твой потенциал»...