Увольнение сотрудника часто большой стресс для руководителя. Кто-то делает это импульсивно, на повышенных тонах, кто-то при увольнении получает порцию негатива от сотрудника, угрозы и хлопанье дверями. Как же уволить так, чтобы чувствовать себя в процессе и после уверенно и спокойно? Есть несколько секретов Увольнение - это всегда непросто для обеих сторон...

Все мы рано или поздно сталкиваемся с ситуацией, что нас разочаровал сотрудник, которого мы взяли к себе на работу. Ладно если он просто опаздывает, это было бы пол беды, но ведь он в прямом смысле не справляется с работой – задачи выполняет не в полном объема, нарушает сроки, коммуникации с клиентами или коллегами выстроить не может, от этого нарушаются бизнес-процессы и т.д. и т.п. И все это прямым образом влияет на эффективность бизнеса. Так что же с ним делать? Уволить по статье? Или пригрозить,...