Это не просто кто кому подчиняется, а как принимаются решения, кто за что отвечает и как работает весь механизм компании. В России используются как классические (жесткие иерархии), так и прогрессивные модели (бирюзовые, продуктовые, agile). Ниже — обзор по видам и компаниям...

Утро начинается не с кофе. Буквально на следующий день после моего возвращения из путешествия по Закавказью в 8:30 утра — звонок. На телефоне Никита, он в нашей команде занимается общественными связями и согласованием официальных блогтуров. — Утречко, NordSkif. Надеюсь ты помнишь, что мы сегодня едем снимать бомбоубежище Газпрома, склады СИЗ, центр управления кризисными ситуациями и центральную лабораторию МЧС? — **** (ценз. нет). Я несколько часов назад приехал, но раз такое дело, то скоро буду...