Мы продолжаем разбирать тему позиционирования бизнеса. В этой статье мы рассмотрим первый шаг, а именно анализ ваших конкурентов. Чтобы отстроить новый или уже существующий бизнес от конкурентов, вам нужно четко понимать, что они из себя представляют. Что они предлагают клиентам, чем отличаются друг от друга, в чем их преимущество и недостатки. Кроме того, вам необходимо выяснить в чем ключевое отличие ваших продуктов от тех, что предлагают другие. Именно для этого в рамках создания бренд-платформы мы проводим глубокое исследование конкурентов...

В современном бизнесе конкуренция является неотъемлемой частью игры. Каждая компания сталкивается с конкурентами, которые стремятся привлечь тех же клиентов и предложить им лучшие услуги или товары. Но что делать, если у ваших конкурентов есть слабые стороны? Вместо того чтобы сосредоточиться на соперниках, можно использовать их недостатки как возможность превратить их в свои преимущества. 1. Исследуйте рынок и выявите слабые стороны конкурентов Прежде чем начать использовать слабости конкурентов в свою пользу, необходимо провести тщательное исследование рынка...