Изменения - это неизбежность при развитии бизнеса. Но как правильно управлять изменениями, чтобы не потерять сотрудников и клиентов, сохранить эффективность работы компании и достичь поставленных целей? Подготовка сотрудников к изменениям Один из ключевых аспектов успешного управления изменениями - это подготовка сотрудников к изменениям заранее. Сделайте так, чтобы они понимали необходимость изменений, осознавали свою роль в них и были готовы к новым задачам. Организация коммуникации Это еще один важный аспект управления изменениями...

Диалог между руководителем и подчиненными – это основа успешного управления не только изменениями, но и компанией в целом! Разговаривайте! Вашим сотрудникам нужно постоянно проходить «диспансеризацию», и даже если ничего «не беспокоит», то последствия неправильного управления обязательно всплывут в будущем в критичной форме. Если видите недочеты и проблемы, которые требуют изменений, то: 1. Сообщите подчиненным – что и почему вы хотите изменить. Мотивация из разряда: «Ну так надо, конкуренты делают также» или «Как я сказал – так и будет» - не лучшее решение...