Ключевая связка Руководитель <-> Подчинённый, которая должна работать на все 100%! Сегодня затронем с вами коммуникации с сотрудниками. Любой бизнес - это идея, объединяющая других людей. Скрепляющим составом этого объединения и взаимодействия служат коммуникации: внешние - с клиентами, партнерами, конкурентами и внутренние - между сотрудниками и руководством. От качества последней зависит слаженность работы коллектива, вовлеченность в развитие компании и бесконфликтность сотрудников в бизнес-процессах...

«Трудно с тремя, а когда трёх научишься организовывать, дальше число уже не имеет значения.» © Москва слезам не верит. Управление людьми — это сложная и многогранная задача. Каждый сотрудник обладает уникальным набором качеств, уровнем мотивации и компетенций. Учитывая особенности поведения сотрудников, их сильные стороны и стиль работы, можно выделить несколько основных типов подчиненных, с которыми сталкивается каждый руководитель. Понимание этих типов и особенностей работы с ними - ключевой навык эффективного лидера...

Работа с интровертами требует понимания их особенностей — потребности в тишине, самостоятельности и времени на обдумывание. HR-менеджерам важно создать среду, где такие специалисты смогут полноценно проявить свои способности и внести вклад в развитие компании. В каждом офисе есть разные типы людей. Одни становятся центром внимания, постоянно общаются с коллегами, другие предпочитают тишину и сосредоточенную работу. Экстраверты показывают лучшие результаты в активной коммуникативной среде, а интроверты — в условиях самостоятельной деятельности...