Отвлеклись мы с Вами на всякие нужные мелочи и, никак не доберемся до главного процесса любой организации, без которого все остальные просто не нужны. Это процесс производства продукции. Во избежание некоторых заблуждений, освежим в памяти нужное определение. Думаю, ни у кого нет сомнений, что требования к управлению процессом производства нужно установить в СТО (инструкции, регламенте). Что целесообразно включить в этот документ? Правильно! Нужные слова в нужной последовательности. Смотрим. Основной...

Многие предприниматели наверняка знакомы с термином «процессное управление», но каждый понимает его по-своему, а подходы к принятию управленческих решений зачастую оказываются формальными и хаотичными. Как результат – правила процессного подхода не работают. На деле никакого секрета в принципах бережливого производства нет, надо лишь увязать их с главной задачей любой компании – получением прибыли. Формулируем цели В первую очередь руководители фирм должны задать себе вопрос: если я приму то или...