Сегодня управление командой — один из самых сложных и востребованных навыков для руководителей. Бизнесы растут, процессы усложняются, а людям по-прежнему нужен не просто начальник, а лидер, который умеет вдохновлять и направлять. Но как выстроить эффективное управление командой и при этом не перегореть самому? Поиск по фразам «как управлять командой», «эффективное управление коллективом» стабильно входит в топ запросов в России, Казахстане и Беларуси. Это неудивительно — в гибридных форматах работы руководителю приходится быть одновременно стратегом, психологом и кризис-менеджером...

Как управлять командой? Многие ждут четких ответов, объясняющих, что конкретно нужно делать. Мы подобрали основные работающие методы командообразования и развития сотрудников в команде. Приоритеты Первый метод связан с расстановкой приоритетов. Слаженная работа напрямую связана с пониманием важного. Это позволяет работать осознанно и целенаправленно. Если упустить расстановку приоритетов, участники процесса будут отвлекаться на второстепенное, теряться, распыляться на любые появляющиеся раздражители...