Подчинёнными управлять легко. Не всеми, конечно, и не каждый это умеет, но у руководителя есть право отдавать распоряжения, а у сотрудника обязанность эти распоряжения выполнять (если они в рамках договора и должностной инструкции)...

Владимир Маринович написал пост: Секрет эффективного управления состоит управлять не людьми а процессами. Что это значит: 1. Сначала думаем как обойтись без наемного человека 2. Если не обойтись - пишем процесс где он задействован 3. Формируем цифровые показатели измерений эффективности его работы 4. Прописываем подробную и точную должностную инструкцию 5. Формируем его персональный план работы и цифровую систему оплаты труда, чтобы он в цифрах понимал сколько и за что ему платят 6. Вводим новичка в процесс адаптации в новой для него компании 7...