Нанять-то ладно, но как удержать? В нашем мире, где конкуренция за талантливых специалистов становится все более острой, удержание лучших сотрудников становится настоящим вызовом для руководителей. В этой статье мы рассмотрим несколько важных шагов, которые помогут вашей компании удерживать талантливых сотрудников и создавать из них сильные команды. ● Честность по отношению к себе и другим Основная идея – честное и справедливое обращение к каждому сотруднику. Не стоит оказывать привилегии исключительно к определенным людям...
7 месяцев назад