📣 Добрый день, предприниматели! Знаете ли вы, что 80% текучки кадров — это ошибки найма? 👀 Чтобы сохранить команду, важно нанимать не просто специалистов, а людей, разделяющих ценности компании и понимающих свою роль в ней. По данным HeadHunter, 28% сотрудников уходят на испытательном сроке. Как этого избежать? Познакомьте новичка с командой. Закрепите наставника. Помогите влиться в процессы. Сотрудник должен знать: Что делать. К кому обращаться. Где брать нужные документы. Людям важно: Определённость (открытость в изменениях компании)...

Как понять, что сотрудник перестал вовлекаться в работу и планирует уволиться, и как его удержать в компании, читайте в материале РИАМО. Как оценить уровень вовлеченности сотрудников Вовлеченность персонала – это заинтересованность работников в результатах своего труда и достижении стратегических целей компании. Чтобы сотрудники были лояльны компании и вовлечены в рабочий процесс, они должны быть удовлетворены условиями труда, организацией рабочего места, уровнем заработной платы, системой мотивации, командой, стилем управления руководителя и многим другим...