Нанять-то ладно, но как удержать? В нашем мире, где конкуренция за талантливых специалистов становится все более острой, удержание лучших сотрудников становится настоящим вызовом для руководителей. В этой статье мы рассмотрим несколько важных шагов, которые помогут вашей компании удерживать талантливых сотрудников и создавать из них сильные команды. ● Честность по отношению к себе и другим Основная идея – честное и справедливое обращение к каждому сотруднику. Не стоит оказывать привилегии исключительно к определенным людям...

Мотивация сотрудников - это больная тема для большинства предпринимателей. Потому что замотивировать сотрудников - это еще пол беды, а вот удержать высокий уровень мотивации - вот это, действительно, задача со звездочкой. Зачастую, в умах руководителей, мотивация сотрудников упирается лишь в деньги и в уровень заработной платы. Да, оплата труда очень важна, и сотрудник должен закрыть свои минимальные потребности для комфортной жизни, чтобы у него была энергия и желание работать и привносить что-то новое в компанию...