Как удержать сотрудников в компании?
📣 Добрый день, предприниматели! Знаете ли вы, что 80% текучки кадров — это ошибки найма? 👀 Чтобы сохранить команду, важно нанимать не просто специалистов, а людей, разделяющих ценности компании и понимающих свою роль в ней. По данным HeadHunter, 28% сотрудников уходят на испытательном сроке. Как этого избежать? Познакомьте новичка с командой. Закрепите наставника. Помогите влиться в процессы. Сотрудник должен знать: Что делать. К кому обращаться. Где брать нужные документы. Людям важно: Определённость (открытость в изменениях компании)...
3 года назад
КАК УДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ И ЧЕМ ИХ МОТИВИРОВАТЬ, ПОМИМО ДЕНЕГ?
2022 год стал непростым временем для ИТ-отрасли в России. Во многом это отразилось на ситуации с наймом сотрудников. С одной стороны, ежегодно усиливается отток программистов, тестировщиков и ИТ-менеджеров за пределы страны, релоканты уезжают в поисках длинного рубля и лучшей жизни. С другой — растет внутренняя конкуренция между компаниями за высококвалифицированных сотрудников. Последнее происходит отчасти в связи с тем, что финтех компании и банки, которые превратились в разработчиков ПО, подняли зарплатные планки на недосягаемую для многих других компаний высоту. Стоимость найма опытных разработчиков существенно выросла...