Три простых способа удержать ценных сотрудников
Как удержать сотрудников без повышения зарплаты — 5 эффективных способов
Удержание талантов остается одним из ключевых приоритетов российских компаний. Хотя повышение зарплаты кажется очевидным решением, исследования показывают, что деньги — далеко не главный фактор, влияющий на решение об увольнении. По данным масштабного исследования HR-специалиста Яна Тегзе, охватившего 8500 офисных сотрудников за 10 лет, более высокая зарплата даже не входит в тройку основных причин смены работы. Люди чаще всего увольняются из-за невозможности реализовать свой потенциал, плохого руководства или токсичной корпоративной культуры...
Как удержать ценного сотрудника: 5 способов, которые вас удивят
Крис Остоич - основатель и главный маркетолог софтверной компании BlackbookHR. Потеря лучших сотрудников может быстро замедлить развитие компании и обойтись очень дорого. А репутация организации, не ценящей своих лучших людей, может и вовсе остановить рост бизнеса. Чтобы удержать таких людей и чтобы они при этом продолжали выкладываться по-полной, нужно поддерживать их интерес и увлеченность. Вот пять нетрадиционных мер, которые в этом помогают. Нельзя управлять быстро растущей компанией при помощи линейной иерархии...