Как удержать сотрудника
Как удержать сотрудников без повышения зарплаты — 5 эффективных способов
Удержание талантов остается одним из ключевых приоритетов российских компаний. Хотя повышение зарплаты кажется очевидным решением, исследования показывают, что деньги — далеко не главный фактор, влияющий на решение об увольнении. По данным масштабного исследования HR-специалиста Яна Тегзе, охватившего 8500 офисных сотрудников за 10 лет, более высокая зарплата даже не входит в тройку основных причин смены работы. Люди чаще всего увольняются из-за невозможности реализовать свой потенциал, плохого руководства или токсичной корпоративной культуры...
Как удержать ключевых сотрудников без завышения зарплат
Кажется, что единственный способ удержать сильных специалистов — это поднять им зарплату. Но практика показывает: люди уходят даже из компаний с высокими окладами. Почему? Потому что дело не только в деньгах. Чтобы удержание сотрудников работало по-настоящему, важно смотреть глубже: на ценность роли, атмосферу и возможности для развития. Когда сотрудник понимает, зачем его работа нужна бизнесу, он держится за компанию крепче, чем за оклад. Для этого полезно составить карту ценности роли: Если специалист...