В современных условиях удержание талантливых сотрудников становится одной из ключевых задач для компаний, особенно когда бюджет на оплату труда ограничен. Работодатели сталкиваются с серьезной проблемой: как сохранить ценные кадры и поддерживать их мотивацию, если возможности для увеличения заработной платы минимальны? Зарплата традиционно считается основным фактором мотивации, и ее недостаток может приводить к снижению удовлетворенности работников, что, в свою очередь, увеличивает риск текучести кадров...

Удержать можно лишь 1. повышением зарплаты 2. сменным графиком, 3. по возможности дать ему ту работу которая интересна (если такая позиция есть в компании. 4. Платить зарплату за отработанный месяц не позднее последнего календарного дня месяца (иначе работник уверен что вы его деньги через банк крутите и считает себя обворованным вами а значит работает хуже, может слить информацию за деньги, напакостить втихаря. Помните что живем при капитализме а значит верность работника работодателю идет лишь через толстую пачку денег точно в срок выданную, ничего личного, деньги, только деньги. 5. Никаких штрафов на основании внутренних правил компании, только после приговора суда...