Что делать, если руководитель оговорился, привел искаженные факты или принял неправильное решение? Доказывать, что это не будет работать или махнуть рукой — сам решил, сам пусть расхлебывает? Оба варианта ошибочны. Большинство начальников не готовы признать ошибку. А равнодушие сотрудников может привести к кризису в компании. Как быть? Предлагаю несколько правил, как переубедить босса и не столкнуться с негативными последствиями. Уточняйте данные Если вы заметили ошибку, не спешите с выводами. Сначала проверьте факты, убедитесь, что они действительно искажены...

Убеждение – это искусство, которому можно научиться. Рассказываем, как эффективно аргументировать свою позицию, используя психологические приемы. Представьте себе, что вы – продавец в автосалоне. Клиент выразил заинтересованность в небольшом автомобиле, а Вы хотите предложить ему вместительный внедорожник. Как бы Вы аргументировали свой выбор? Можно подчеркнуть такие качества внедорожника, как мощность, проходимость и безопасность, а также упомянуть, что он станет эффектным дополнением к образу....