Управление как деятельность и как процесс. В чем их назначение?
Для того, чтобы понимать, что и как происходит в компании, производят разделение всей деятельности компании на составляющие части, вводят соответствующие определения и разрабатывают методики, позволяющие руководителям и специалистам выполнять свою работу осознанно и целенаправленно. Это также дает руководителям и специалистам возможность более глубоко изучать и выполнять анализ этих частей, а также, осуществлять их совершенствование, тем самым повышая эффективность деятельности компании. Рассмотрим, как это происходит на основании существующих подходов...
Содержание процесса управления
Содержание процесса управления представляет собой совокупность взаимосвязанных и последовательных функций, видов деятельности и решений, направленных на достижение поставленных целей организации. Это сложный и динамичный процесс, требующий от управленца знаний, навыков и умений для эффективного руководства и координации деятельности. В наиболее общем виде содержание процесса управления включает в себя следующие основные элементы: 1. Целеполагание и планирование: 2. Организация: 3. Мотивация: 4. Контроль: 5. Принятие решений: 6. Коммуникация: 7. Координация: В дополнение к основным элементам, содержание...