Проекты с детально проработанными графиками завершаются успешно на 28% чаще, чем проекты без чёткого временного планирования — такие данные приводят исследования PMI. Казалось бы, вывод однозначный: составляй подробный план и всё будет хорошо. Только практикующие менеджеры говорят другое. «Делать детальный план-график на всю длительность проекта сложно, а зачастую и вредно», — пишет практикующий PM на Habr, объясняя это просто: на старте слишком много неопределённости, а в ходе проекта многое меняется. Детальный план на полгода вперёд превращается в «мёртвый документ» уже через две недели. Проблема не в планировании...

Для примера в этой статье взяла задание из тренировочной работы СтатГрад от 02.10. Задача не такая уж сложная, если вы умеете строить стандартные функции (прямая, парабола, гипербола). Но все таки подробно рассмотрим это задание... Сам график условно состоит из двух функций, каждая из которых работает строго в своей области (определяется Х ). Граница этих областей проходит по прямой Х=-3 В "оранжевой" зоне строится график функции: Он является параболой. В "зеленой" зоне строится график функции: Он является прямой...