Вы, наверное, сами замечали различия в своём поведении, когда вы общаетесь со своим руководством, коллегами или другими сотрудниками. С кем-то можно вести себя свободно и распущенно. Другим мы пытаемся показать свои лучшие качества...

Или поговорим об обезьянках в менеджменте Ну что... начинается новый отчетный период. Планы, задачи, сроки и конечно же ответственные исполнители. Руководитель счастлив, он свою задачу выполнил, процессы запущены в работу, главное - осуществить контроль по реперным точкам и в случае необходимости при отклонении от планируемой траектории скорректировать процесс. И тут начинается самое интересное, открывается дверь кабинета и заходит подчиненный №1. - Сложности, зашел в тупик, что делать не знаю, караул! Начальник, помоги! И тут у руководителя появляются две возможности...