Работая на производстве или же в офисе, перед сотрудниками всегда ставятся определенные задачи, которые они должны выполнить. Однако далеко не все работники справляются со своими задачами, что заставляет руководителя задуматься об их компетентности. Не исключено, что некоторые сотрудники действительно ленятся выполнять работу или не знают как правильно что-то сделать. Но еще одной причиной является неправильная постановка задачи со стороны руководства. Иногда руководитель может не слишком доходчиво...

Постановка задач — один из ключевых элементов управления, который напрямую влияет на эффективность работы команды и успех бизнеса. Казалось бы, достаточно просто сказать сотруднику, что нужно сделать и ждать результат. Но на практике все оказывается гораздо сложнее. Часто бывает так: задача сформулирована недостаточно ясно, сроки не оговорены, а контроль сводится к формальным отчетам. В итоге работник тратит время на догадки, качество снижается, а проект откладывается. Для собственников и руководителей крупных компаний такая ситуация — серьезный вызов, который мешает развитию и стабильности...