На первый взгляд кажется, что контролировать работу подчиненных просто: поставил задачу – проверил результат. Но для многих это становится проблемой. Дело в том, что руководители зачастую ставят задачи так, как понятно им самим. Но успех зависит от того, насколько хорошо все понял подчиненный. Расскажу, что нужно делать, чтобы ваши поручения понимали и выполняли правильно. 1. Давайте подробные объяснения Не стоит ждать, что подчиненные догадаются, что вы имеете в виду. Это ошибка. Многие совершают ее, не желая тратить лишнее время на объяснения...

Содержание Цели и задачи — это два взаимосвязанных, но разных понятия, каждое из которых играет ключевую роль в работе компании. Важно осознавать разницу между ними, чтобы уметь контролировать деятельность сотрудников. Цели задают направление, ориентиры. Задачи конкретизируют действия, которые необходимо выполнить. Карта искусственного интеллекта — повышение продуктивности сотрудников Различия между целями и задачами следующие: Хороший начальник соблюдает баланс между долгосрочными целями и повседневными делами, чтобы работа двигалась в нужном направлении...