Молодые специалисты поколения Z уходят из компаний не из-за высокой нагрузки, а из-за размытых формулировок и отсутствия четких целей. Владелец продукта IT-холдинга Т1 Мария Васюра в беседе с NEWS.ru рассказала, как руководителям формулировать задачи для зумеров, чтобы снизить текучесть кадров и не потерять мотивированных новичков. По словам эксперта, одна из главных ошибок менеджеров — давать задачи в духе «посмотри, что можно сделать» или «разберись по ходу». Для поколения, привыкшего к прозрачности...