Прошлый раз мы рассказывали о поиске управленческого потенциала у сотрудников. При наличии такого потенциала человек может стать успешным руководителем. Рассмотрим ситуацию, когда среди текущих линейных сотрудников мы выявили эту подающую надежду личность – и впервые назначаем ее на руководящую должность. Как правильно организовать начало работы новичка, чтобы максимально раскрыть потенциал к управлению? Принципиальное условие, от которого отталкиваемся: руководитель – это отдельная профессия. И новичку необходимо освоить ее с нуля...

Токанин Антон Игоревич — генеральный партнер и основатель магазина строительных материалов Прораб.Шоп. Он открывал и развивал дело с нуля, выстраивая всю систему самостоятельно. Бизнесом он руководит уже более двух лет, поэтому на собственном опыте может поделиться информацией, как стать управленцем №1. Чтобы стать генеральным директором одного из лучших строительных магазинов Москвы, он прошел большой путь развития в строительной сфере. Личный опыт и качества лидера сподвигли его на открытие собственного бизнеса по поставке стройматериалов и на создание интернет-магазина Прораб...