Построение сильной команды является одним из основных факторов успешности организации. Но как найти подход, который действительно сработает в Вашей компании? В этой статье расскажем об одном из ведущих экспертов в области менеджмента и бизнеса Питере Друкере. Он провёл множество исследований, поэтому его рекомендации могут быть полезны для Вашей команды. Кто такой Питер Друкер? Питер Друкер считается отцом современного менеджмента. Он написал 39 книг, консультировал топ-менеджеров General Motors, IBM, Красного Креста и многих других организаций...

Эта статья — для вас, если вы только стали руководителем или хотите занять такую позицию без опыта. Также она будет полезна тимлидам, экспертам, выросшим в управленцев, и всем, кто хочет работать с людьми грамотно. Здесь — практические шаги, советы и распространённые ошибки. Разберёмся, что должен сделать руководитель в первый месяц. Вы не обязаны становиться «другом» для команды, но и превращаться в жёсткого начальника, которого боятся, — путь в тупик. Уважение не даётся с должностью — его нужно заслужить действиями и психологией общения...