Есть мнение в определенных кругах, что для того, чтобы стать сильным руководителем – нужно научиться постоянно держать в страхе своих подчиненных и мотивировать их лишь угрозами наказания за малейшие проступки. Лично я не считаю такой подход к управлению коллективом правильным. Поэтому, однажды, и покинул корпоративную среду, не разделив подобные «управленческие ценности» со своим вышестоящим руководством. Я уверен, что по-настоящему сильный руководитель должен, в первую очередь, проявлять в себе...

Построение сильной команды является одним из основных факторов успешности организации. Но как найти подход, который действительно сработает в Вашей компании? В этой статье расскажем об одном из ведущих экспертов в области менеджмента и бизнеса Питере Друкере. Он провёл множество исследований, поэтому его рекомендации могут быть полезны для Вашей команды. Кто такой Питер Друкер? Питер Друкер считается отцом современного менеджмента. Он написал 39 книг, консультировал топ-менеджеров General Motors, IBM, Красного Креста и многих других организаций...