В Scrum-команде есть "владелец продукта", или "product owner". Эта специфическая роль не всегда ясно понимается начинающими командами. Объясняем, кто такое владелец продукта, почему он так необходим и правда ли, что владельцем может стать не только акционер компании? Владелец продукта — это лидер, который участвует в разработке продукта и несет ответственность за итоги работы. Он определяет приоритетные задачи, принимает обновления в конце спринта, полностью ведет проект. Нет времени читать полную...

Что нужно сделать, чтобы вырасти с позиции аналитика до владельца продукта и сколько времени на это потребуется? Спросили у product owner ПГК Ольги Умновой, которая в этом году возглавила один из ИТ-продуктов компании. Собрали в материале пять правил карьерного роста. Правило 1. Прокачивай «смежные» компетенции, погружайся в продукт В начале 2010-х, когда начался мой путь в ПГК, еще не было теории hard/soft skills – про то, как важно не только «прокачивать» основную специальность и компетенцию, но и осваивать смежные области...