После назначения на должность первое чувство - эйфория. Я - начальник! Но это чувство быстро проходит, и возникает множество вопросов: Как управлять? Куда развивать отдел? Что надо делать в первую очередь? Вроде бы все знают, что делать и делают свою работу уже давно и вобщем то успешно. Но за что-то сняли предыдущего начальника, или как вариант с переводом предшественника на повышение, что-то он как-то выстраивал. Первое время все может двигаться по накатанной колее. Вот это время и надо использовать для анализа ситуации...

Многие думают, что, став начальником, можно получать хорошие деньги и ничего не делать. Но на деле это не так. Хороший руководитель работает, пожалуй, больше, чем все его подчиненные. Он должен много знать о специфике своей профессии, о том, как управлять людьми, как вовремя распознать надвигающуюся проблему. Ясно одно - без опыта и определенных личностных качеств вас вряд ли поставят руководителем отдела. Какими же качествами необходимо обладать, чтобы стать руководителем отдела? Вот еще несколько...