О хорошем начальнике мечтают все подчиненные. Однако когда человек сам занимает руководящий пост, часто оказывается, что он не способен грамотно управлять коллективом. Причина обычно кроется не в низкой профессиональной компетенции, а в отсутствии опыта по руководству группой людей и понимания их нужд. Что же нужно для того, чтобы стать хорошим руководителем, которого любят и уважают подчиненные? Первое, что надо понимать: руководитель является менеджером, от способностей которого организовывать производственный процесс, находить подход к каждому сотруднику зависит общий результат компании...

В прошлый раз мы разбирались, а надо ли оно вам вообще, это руководительство. Допустим, вы оценили плюсы и минусы, плюсы перевесили. Так что делать-то? Прежде всего, надо пробовать со своего нынешнего рабочего места влиять на свою дальнейшую карьеру. Это я не про подсиживание непосредственных руководителей и подковёрные интриги, если что. Наоборот – вот эту всю возню необходимо обходить десятой дорогой: репутация должна быть чистой, потенциальный руководитель просто не может позволить себе встревать в офисные интриги...