В первой части мы рассмотрим 3 правила из 6-ти. Первое предварительное замечание. Меня самого часто бесит безаппеляционность заявлений некоторых "бизнес-гуру", когда они дают рекомендации практикующим предпринимателям, что и как тем нужно делать с их бизнесом. Но сейчас наступил кризис. Поэтому возможно "практикующим предпринимателям" будет всё-таки полезно узнать сначала самые общие рекомендации по этому вопросу. Что им нужно сейчас предпринимать, чтобы их бизнес как можно дольше "оставался на плаву"? Второе предварительное замечание...

Представьте себе молодой бизнес, наполненный надеждами и мечтами. Каждый день – это новая возможность, а каждый клиент – шаг к успеху. Но вот, наступила реальность: ваш бизнес начинает расти, а количество работы растет ещё быстрее. Сотрудники, словно участники жесткого марафона, выкладываются на полную катушку, выполняя рутинные задачи и теряя драгоценное время. Такими темпами вы рискуете превратиться в настоящего зомби бизнеса. Ну а кто-то, кстати, уже стал жертвой этой рутинной рутины! Она счастливо улетела в утопию, оставив вам одни лишь отчеты и неэффективные процессы...