1 месяц назад
Пост №10. Как создать структуру компании — даже если у вас 3 человека (и вы один из них)
Структура — не про бюрократию. Структура — про ясность. Без неё: → Задачи проваливаются, → Люди перегорают, → Бизнес не масштабируется. Вот как построить структуру за 1 вечер — просто, без сложных схем. Структура — это живой организм. 3 смертных греха структуры: «Все всё делают» → хаос...
3 года назад
Как создать структуру компании, настроить права доступа и пригласить сотрудников в Битрикс24
На ранних этапах внедрения Битрикс24 многие сталкиваются с проблемами. В этой инструкции мы расскажем, как создать структуру компании, добавить нового сотрудника в CRM Битрикс24, ограничив ему права для просмотра и редактуры. Создание структуры Создание четкой и понятной структуры компании поможет вам грамотно распределить сотрудников по отделам.  У нас есть несколько отделов: ОП, Бухгалтерия, Логисты, Отдел по работе с клиентами, Филиалы, Юр. отдел. 1. В левом меню находим пункт “Компания”, если его нет, можно в строке поиска портала набрать “Компания”...
6 дней назад
Управление бизнес-процессами: как создать структуру, работающую стабильно в любых условиях
В 2025 году компании, не имеющие структурированного управления бизнес процессами, сталкиваются с падением операционной устойчивости. Системный подход к работе позволяет сохранять контроль, повышать точность операций и масштабировать деятельность без сбоев. На счету моей команды: — 400+ аудитов рекламных кабинетов, — 500+ клиентов, — управление кампаниями с бюджетами от 1 млн ₽ в день, — ROMI проектов — от 120% до 250% при масштабировании. Главный мой принцип — реклама должна приносить деньги, а не отчёты...
2 года назад
Как создать структуру бизнеса?
Чтобы принять правильное управленческое решение, необходимо структурировать бизнес. Создание структуры поможет навести порядок в финансах и ответить на следующие вопросы: - куда уходят деньги; - из чего формируется себестоимость товаров или услуг; - какие затраты зависят от объемов продаж или производства и являются переменными и не зависят, являясь постоянными; - из чего складывается основная доля затрат; - какая прибыль от основной и вспомогательной деятельности; - какая рентабельность бизнеса...