Как сделать так, чтобы сотрудники гордились своей работой в школе – не из-за зарплаты, а по нематериальным причинам? С такой непростой задачей столкнулась Екатерина Предаченко – выпускница курса «Школа управления языковыми проектами», руководитель языковой школы «Язык плюс». В её команде – преподаватели, менеджеры и методисты. Для меня это был вызов. Я много раз выступала, но в этот раз, когда мне предложили тему «Чем сотрудники гордятся в языковой школе?», я почти два месяца не могла к ней подступиться...

Создание языковой школы — это перспективное направление, которое востребовано как среди детей, так и среди взрослых. Современные тенденции глобализации усиливают интерес к изучению иностранных языков. Данный бизнес-план рассчитан на запуск языковой школы с минимальными вложениями и описывает основные шаги, финансовую структуру, рынки сбыта и особенности организации деятельности. Итого начальные вложения: 115 000–130 000 ₽. Итого ежемесячные расходы: 163 200–173 200 ₽...