Коллеги, если вы читаете эту статью, значит, вам больно от привычного: «Без меня ничего не работает». В мелком и микро бизнесе это почти аксиома. Я сам прошёл через этот путь, набил лоб, прежде чем разобрался — самостоятельность процесса зависит от решения трёх ключевых задач: делегирование, автоматизация и чёткая бизнес-модель. Сначала я поймал себя на мысли: основатель всё делает сам, пожирая своё личное время. Если вы так же возвращаетесь вечером и не знаете, чем занимался весь день, — процесс не работает...

В 2025 году компании, не имеющие структурированного управления бизнес процессами, сталкиваются с падением операционной устойчивости. Системный подход к работе позволяет сохранять контроль, повышать точность операций и масштабировать деятельность без сбоев. На счету моей команды: — 400+ аудитов рекламных кабинетов, — 500+ клиентов, — управление кампаниями с бюджетами от 1 млн ₽ в день, — ROMI проектов — от 120% до 250% при масштабировании. Главный мой принцип — реклама должна приносить деньги, а не отчёты...