Появляется идея - появляются вопросы: «А как начать?» «С чего начать?» «На сколько востребовано?» «Смогу ли составить бизнес-план самостоятельно?» В теории все просто! Остаётся лишь действие, и всего 6 пунктов 👇🏼  • Бизнес идея, которой мы горим;  • Обдумываем на сколько она реалистична;  • Изучить свой будущий рынок и конкурентов;  • Определяем последовательность и продолжительность этапов;  • Проанализировать риски и обдумать способы их снижения.  • Реализуем идею! Когда есть конкретная цель — её реальнее достичь...

Бизнес-коучи часто говорят, что идея ничего не стоит. И это правда: важна не сама идея, а план ее реализации. В этой статье рассмотрим, как сделать бизнес-план фундаментом успешного старта и развития бизнеса. Мы разберем, как создать бизнес-план с нуля и какие ключевые компоненты в него добавить. Что такое бизнес-план и как он выглядит Бизнес-план — это документ, который описывает стратегический план деятельности компании. Он включает в себя подробные сведения о целях и задачах бизнеса, методах и ресурсах, необходимых для их достижения, а также прогнозы финансовых результатов...

С каждым годом на рынке появляются новые, интересные услуги и товары. В стремительно развивающимся мире можно занять свою нишу в предпринимательском деле. Возникла идея, необходимо дать ей толчок, тщательно спрогнозировать действия и выстроить схему. О том, как правильно создать и рассчитать бизнес-план самостоятельно, какая существует последовательность его написания по образцу, поговорим в этой статье. Важно изучить образец оформления самого документа, правила составления. Не упустить важные нюансы поможет наша пошаговая инструкция написания...

Все бизнес-планы, как правило, построены по одной схеме (резюме, описание компании, отраслевой анализ, целевой рынок и т.д.), это значит, что они должны быть сухими или скучными. Не бойтесь включить в свой план культуру, отношение и мнение своей компании...