Прочитав эту статью до конца, у вас в голове сложится понятная картина: как построить в компании рабочую базу знаний. Не папку “Регламенты”, куда когда-то загрузили документы и забыли. А нормальную живую систему, которая: - собирает опыт компании; - сохраняет лучшие решения сильных сотрудников; - автоматизирует обучение с помощью программы; - снимает с руководителей необходимость по сто раз объяснять одно и то же; - превращает знания компании в понятные регламенты, инструкции, должностные папки и обучение; - и в итоге начинает приносить бизнесу реальные деньги...