Как составлять регламенты и мотивировать команду их соблюдать — в статье от megaplan.ru, системы управления бизнесом, с которой достигают целей. Подчинённые задают одни и те же вопросы, пишут и звонят даже в отпуске и совершают одинаковые ошибки. Новых сотрудников обучают лично — это занимает много времени, и производительность страдает. А когда кто-то увольняется, приходится разбираться в его обязанностях почти с нуля. Все эти ситуации можно решить с помощью регламентов. Статья будет полезна руководителям...