Создание и развитие бизнеса требует не только внимания к операционным аспектам, но и осознанного финансового планирования и управления. Одним из ключевых инструментов финансового управления является управленческая отчетность. В этой статье я расскажу начинающим предпринимателям о том, как составить управленческую отчетность, какие показатели учитывать и как собирать метрики, чтобы добиться успеха в бизнесе. 1. Что такое управленческая отчетность и зачем она? Управленческая отчетность - это процесс сбора, анализа и представления финансовой информации о состоянии и результативности бизнеса...

Управленческие отчеты для бизнеса, или управленка, — это внутренние отчеты компании, по которым можно оценить финансовый результат бизнеса, его эффективность, состояние компании. Такие отчеты помогают принимать решения на основе цифр и развивать бизнес. В отличие от бухгалтерского учета, управленческий вести не обязательно — закон этого не требует. Управленку ведут по желанию, по своим правилам и так, как удобно конкретной компании. Виды управленческих отчетов Есть три базовых управленческих отчетов,...

Управленческий учет является основным инструментом эффективных руководителей и собственников в повседневном управлении компанией. Без него немыслимо управление в период кризисов и серьезных экономических изменений, он помогает принимать оперативные решения, основанные на фактических данных, а не интуиции. Что такое управленческая отчетность и какую роль она играет в бизнесе? Управленческий учет и отчетность — система подбора, регистрации, консолидации, анализа и предоставления данных, нужных для принятия управленческих решений...