Итак, Вы составили отчет по своему предприятию и положили перед своим руководителем три основные формы: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Если ваше предприятие производит и продает товары массовые, огромным количеством, то вашему руководителю вполне хватит общих цифр по реализации продукции, по остаткам на складе, по задолженностям основных контрагентов. То есть основные интересующие цифры он увидит в предоставленных вами отчетах (разумеется, если он умеет читать финансовую отчетность)...

Создание и развитие бизнеса требует не только внимания к операционным аспектам, но и осознанного финансового планирования и управления. Одним из ключевых инструментов финансового управления является управленческая отчетность. В этой статье я расскажу начинающим предпринимателям о том, как составить управленческую отчетность, какие показатели учитывать и как собирать метрики, чтобы добиться успеха в бизнесе. 1. Что такое управленческая отчетность и зачем она? Управленческая отчетность - это процесс сбора, анализа и представления финансовой информации о состоянии и результативности бизнеса...