Когда бизнес развивается и масштабы увеличиваются, коммуникации между отделами становятся все сложнее. Представьте себе команду, где каждый сотрудник точно знает, как и когда взаимодействовать с коллегами, какие шаги предпринимать, чтобы не было сбоев, и кто отвечает за определенные задачи. Это и есть то, для чего нужен регламент взаимодействия между отделами. Это не просто документ для порядка, а мощный инструмент, который значительно повышает эффективность работы команды и снижает вероятность ошибок...