План развития сотрудников является полезным инструментом не только для самих сотрудников, но и для их руководителей. Хорошо обученная команда, развивающая свои сильные стороны на работе, — настоящий залог успеха компании! Как составить индивидуальный план развития сотрудника , чтобы он поддерживал цели компании и реализовывал профессиональные амбиции сотрудника? PDP – что в него включить? Индивидуальный план развития работника в первую очередь должен быть составлен самим работником совместно с руководителем...

Главная проблема большинства индивидуальных планов развития — размытые формулировки. Например, что значит «стать более клиентоориентированным»? Чаще улыбаться? Быстрее отвечать в чате? Или предлагать скидку каждому? Без чётких критериев сотрудник просто не поймёт, в какую сторону двигаться, а руководитель не сможет оценить прогресс. В этой статье — 7 принципов, которые сделают ИПР понятным, измеримым и выполнимым. Самый распространённый вопрос при составлении ИПР — что именно развивать? Казалось...