Про три шага к созданию эффективного бюджета компании рассказывает финансовый экономист Татьяна Волкова. Когда компания наращивает объем деятельности желание ставить цели и планировать появляется само собой. Бюджетирование — это планирование и контроль деятельности компании. Благодаря бюджету можно: Чтобы составить план на год, нужно понимать, куда тратятся деньги и за счет чего формируются доходы. Эти данные можно получить из отчетов по деятельности компании за прошлые года. Сам процесс бюджетирования можно разделить на 3 шага...

Чтобы спланировать бюджет, необязательно иметь профессиональное образование. Достаточно составить бюджет доходов и расходов (БДР), или финансовый план. В этой статье финансовый директор для малого бизнеса Екатерина Яхонтова рассказала, как составить БДР, из чего он состоит и как с его помощью принимать управленческие решения. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Автор: Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса. Зачем нужен финансовый план и что в него входит У каждой компании есть доходы и расходы...